Корейська світова промисловість

Корейська світова промисловість

Індустрія світової індустрії Кореї вилетіла на набагато більш пізню дату, ніж Японія чи Тайвань, насправді вона розвивалася приблизно в той же час, що й Китай, але розвивалася на прискореному темпі. Проте індустрія світлодіодних компаній в країні різко впала в порівнянні з Японією, Китаєм та Тайванем. Корейське виробництво світлодіодних технологій відбулося в три етапи, перше було розпочато виробниками світлодіодів, що виробляли високопоставлені електростанції, Е.О. створив "подвійну е-еу", після чого з'явилися вхід Samsung та LG на піку етапу твердотільного освітлення (SSL), після чого вийшов великий масштаб з ринку, у відповідь на нові китайські світлодіодні галузі.

Подвійний період е

Період EE відноситься до найближчих корейських світлодіодних виробників для виходу на ринок Epivalley та Epiplus, більшість світлодіодних технологій Кореї, коли вона вперше почалася, була з Японії. Корейці, які навчалися в Японії, повернули б технології світлодіодів та MOCVD, які вони отримали у Японії для масового виробництва, використовуючи обладнання Aixtron або Veeco MOCVD. Окрім того, оскільки більшість світлодіодних виробників були клієнтами на той час великими міжнародними виробниками, включаючи Samsung або LG, корейські світлодіодні компанії зіткнулися з багатьма проблемами, уникаючи патентних порушень та значних обмежень на світлодіодні EPI-пластини та технології чіпів.

Технологія виробників корейських світлодіодів відстала від китайських та тайванських виробників, і на цьому етапі все ще йшло на їх шляху. Це було приблизно 10 років тому, коли виробники світлодіодних чіпів могли отримати прибуток від продажу низьких чіпів для специфікації в Кореї, а більшість їх світлодіодних пропозицій отримала Epivalley та Epiplus. Тайванські виробники досі були лідерами у порівнянні з двома корейськими виробниками, проте корейські компанії випередили китайські компанії. Спочатку багато китайських виробників у секторі висвітлення світлодіодних технологій співпрацювали з двома корейськими компаніями.

Впровадження шаблонного сапфірового субстрату (PSS) після 2008 року призвело до дозрівання світлодіодних технологій. Материнська компанія Epivally Jusung Engineering також завершила свій проект MOCVD та продала свою патентну технологію великому китайському виробнику, імовірно, ETI, що отримує величезний прибуток від ділової транзакції. Три найбільших трьох найбільших інвесторів SSL у великих підсвічуваннях та зростаючих вимогах призвели до збільшення інвестицій у свої світлодіодні компанії, що збільшувало таланти, витрати на працівників та інші масштабні розробки, що вплинули на їх діяльність та прискорили його занепад. Коли два ранні корейські виробники світлодіодів досягли своїх місій, вони поступово зникли з ринку.

Фаза SSL

Етап SSL в промисловості LED у південній частині Кореї стосується підключення Samsung, Seoul Semiconductor та LG Display до використання шаблонних сапфірних підкладків (PSS) для збільшення яскравості світлодіодів, щоб досягти нових технологічних досягнень. Як світлодіоди почали проникати на великий світлодіодний дисплей підсвічування ринку, світлодіодні вимоги виросли. Samsung та LG придбали великий обсяг MOCVDs з США та Німеччини, прискорюючи розвиток світлодіодних ланцюгів постачання. Компанія Seoul Semiconductor також почала активно розширювати свої патенти та технології в усій ланцюзі постачання світлодіодних мереж та розширювати глобальне поширення, що вплинуло навіть на японський виробник світлодіодів Nichia.

Через великі вимоги до експорту, три корейські виробники найближчим часом були серед світових світових виробників. Зокрема, Seoul Semiconductor розпочав свою роботу як виробник світлодіодних пакетів, але підняв елітних інженерів з Японії на ранніх етапах свого розвитку. Компанія співпрацювала з відомим університетом Токошима та Північно-Східного університету та придбала багато оригінальних патентів на світлодіоди від цих двох університетів. Наприклад, компанія Seoul Semiconductor придбала світлодіодні індикатори змінного струму та високоефективні світлодіоди патентів лабораторії професора Широ Сакай в Університеті Токусіма. Сакай був лауреатом Нобелівської премії Шудзі Накамури. Ці світлодіодні патентні портфелі заклали міцну основу для Seoul Semiconductor, надаючи йому лідируючу позицію в Кореї до цього дня, незважаючи на обмеженість експортних експортних ринків.

Стадія SSL досягнула максимуму в 2012 році, коли майже всі дисплеї підсвічували світлодіодні індикатори, і саме так, як освітлення почало світити в галузі. Samsung та LG приєдналися до галузі як дві світлові бренди, розширюючи присутність світлодіодного ринку. Однак цей позитивний розвиток був недовговічним, вимоги до підсвічування скоро скоротилися. Китайські виробники також зазнали впливу цін на світлодіодне освітлення , тоді як Samsung та LG почали робити прориви у технологіях OLED. Незабаром компанія Samsung прийняла консервативний підхід на ринку світлодіодного освітлення і поступово вийшла з неї. Seoul Semiconductor залишається єдиним корейським світлодіодним виробником, який все ще знаходиться в промисловості.

Корейські світлодіодні виробники повної шкали відступів фази

Третій етап відмічається корейськими виробниками у великій мірі вийти з індустрії світлодіодів, що було помітно помітно після 2013 року. До 2013 року світлодіодний підсвітка на великих дисплеях досягла 100% проникнення на ринок, що свідчить про природне зниження попиту, більше того, компанії були під тиском підйом китайської світлодіодної промисловості, який тиснув на корейські компанії шукати технології відображення нового покоління. Це призвело до широкомасштабного виходу з світлодіодної індустрії на чолі з Samsung, а згодом LG. Компанія Seoul Semiconductor залишається єдиним корейським виробником світлодіодних чіпів для збільшення інвестицій у технологію світлодіодних технологій CSP, тоді як компанії LG та компанії LED, що займаються світлодіодними діловими операціями, сьогодні зосереджені на розробці технологій нового покоління для групових компаній і стали менш активними.

Для розробки світлодіодних чіпів з вищим співвідношенням C / P маленькі та середні корейські виробники світлодіодів зупинили світлодіодне виробництво та придбали великий обсяг світлодіодів з китайських компаній замість того, щоб забезпечити їх частку на ринку. Навіть три провідних світлодіодних виробників SSL у цій галузі залучають виробництво до зниження витрат і більше не виробляють світлодіоди у власному виробництві. Базуючись на довгострокових промислових спостереженнях, великі корейські світлодіодні виробники, ймовірно, пройдуть той самий маршрут, що й європейські та американські компанії в галузі, де продають світлодіодні компанії китайським покупцям.

Майбутнє технологічної індустрії Кореї

Оптимістичний огляд:

У Кореї світлодіоди ледве отримують будь-яку увагу. Замість цього OLED і квантові точки вийшли під корейську промисловість. Перевага Кореї - це великий експортний ринок електроніки та комплексний електронний ланцюжок поставок продуктів. Проте деякі з його продуктів є інноваційними або оригінальними.

Крім того, корейці зробить все, що потрібно для придбання інноваційних запатентованих технологій, якщо вони вважають за потрібне. Корейці навіть будуть оновлювати технології, такі як напівпровідник, що використовується в РК-дисплеї, перетворився на OLED та QD. До тих пір, як корейці залишаться старанними, технологічна галузь країни все ще мати яскраві перспективи.

Песимістичний погляд

Корея - це країна, яка прагне придбати все, ніж IC, світлодіоди та LCD. Вони не лише хочуть закріпити ланцюжок поставок, а й інвестувати в обладнання. Проте такий підхід, який практикує майже кожна технологічна індустрія, створив багатьох суперників, які дуже обережно ставляться до них. Якщо японські технічні працівники таємно не підтримали корейську технологічну індустрію, корейцям було б дуже важко придбати недорогі технології. Samsung має тісні стосунки з багатьма американськими та європейськими виробниками, з одного боку, постачальниками останнього є корейські компанії, але на другому рівні вони все ще конкурують. Важко підтримувати такі складні стосунки, Samsung та LG мають великий експортний ринок, який допомагає їм підтримувати свою ланцюжок поставок у промисловості. Без ланцюга постачання ці компанії зможуть замінити лише основні матеріали або компоненти Samsung та LG у Китаї, Тайвані чи Японії. Інші азіатські компанії, можливо, не зможуть вичавити корейських виробників, однак ланцюжок постачань Samsung та LG знаходиться під тиском.

Крім того, Корея бракує природних ресурсів, що ускладнює підтримку моделі ланцюга постачання, яка має на меті включити все. Тому виробники можуть випадково вносити смертельні продукти. Оскільки більшість корейських виробників є великими підприємствами, і якщо групи дочірніх підприємств дотримуються ієрархічного порядку азіатської культури, неякісне управління в рамках групи може стати величезною проблемою.

Корейці часто запитують себе: ми хочемо глобального Samsung або корейського Samsung? Це займе багато часу, перш ніж існує рішення цієї дилеми, про що свідчать нещодавні випадки вибуху акумулятора Samsung Note 7, це б відповідь на невирішене питання? Або це буде поворотним моментом для корейської технологічної індустрії, де вона рухається від вершини до виходу з ладу?

Це може бути технологія долі Кореї, що Samsung є ключем до його успіху, але також потенційною причиною її зниження.